PREDECIR EL FUTURO ES IMPOSIBLE.
TOMAR BUENAS DECISIONES ANTE LA INCERTIDUMBRE NO LO ES.
Situación
EYSA tiene grandes oportunidades de crecimiento relacionadas con la movilidad inteligente y la descarbonización.
EYSA está avanzando rápidamente en su respuesta al cambio climático, incluso realizando inversiones en análisis de riesgos climáticos.
Desafío
La gestión del riesgo climático es compleja, y no siempre resulta fácil obtener resultados útiles. A menudo se presentan análisis muy técnicos y llamativos que, en realidad, no son accionables ni contribuyen a la toma de decisiones.
Respuesta
Conectamos a EYSA con expertos de referencia internacional en la materia —no para predecir su futuro climático, sino para ofrecerles pautas claras que faciliten la toma de decisiones y aumenten sus probabilidades de éxito empresarial, al tiempo que reducen costes y obstáculos.
Contexto
Riesgo de Transición
Riesgo Legal y Reputacional
Riesgo Físico
Riesgo Sistémico
Ejemplos de Riesgos
Enfoques de Respuesta
🎉 ¡Enhorabuena!
¡Ha categorizado correctamente todos los riesgos climáticos!
Ayudaremos a EYSA a alcanzar sus objetivos con una orientación clara y sencilla, a través de actividades como la siguiente. Arrastre cada riesgo y su respuesta a la categoría correspondiente para validar su comprensión.
Existe el riesgo de que los clientes de EYSA adopten con lentitud las medidas de movilidad inteligente necesarias para la descarbonización, lo que podría afectar significativamente al crecimiento de la compañía. El ejercicio de mapeo de riesgos climáticos no se limita al cumplimiento normativo, sino que permite identificar y evitar este tipo de riesgo estratégico.
Nuestro Enfoque
Pauta Número 1
Pauta Número 2
Pauta Número 3
🎉 ¡Enhorabuena!
Ha completado el ejercicio de Nuestro Enfoque
PREDECIR EL FUTURO ES IMPOSIBLE.
TOMAR BUENAS DECISIONES ANTE LA INCERTIDUMBRE NO LO ES.
X Evite producir un informe puramente numérico que esté desconectado de la realidad de su negocio. ✔ Sabemos cómo asegurar que su análisis de riesgos sea un paso adelante que apoye su estrategia empresarial.
X Evite ejercicios de mero cumplimiento que sugieran que el equipo de Sostenibilidad no está aportando valor empresarial. ✔ Nos enfocamos de manera precisa en demostrar que el departamento de Sostenibilidad es un motor de valor para EYSA.
X Evite intentar predecir lo que va a ocurrir. ✔ Comience a utilizar un conjunto potente de reglas para simplificar y clarificar su toma de decisiones, de modo que pueda mejorar sus posibilidades de hacer crecer su negocio y evitar costes.
Revise las pautas que se muestran a la derecha y haga clic en cada elemento para explorarlas.
Metodología
En cada etapa del proceso nos enfocamos en asegurar que el análisis de riesgos ayude a EYSA a alcanzar sus objetivos empresariales y en demostrar que el departamento de Sostenibilidad es un motor de valor para la empresa.
Propuesta de Valor
Ofrecemos acceso a uno de los principales expertos mundiales en gestión de riesgos climáticos, en un formato diseñado para impulsar su estrategia empresarial, a un precio excelente.
Complete esta actividad para explorar cuáles de estas características son más importantes para EYSA y priorizar los próximos pasos.
Fase 1: ¿Qué es lo más importante para EYSA? Arrastre los elementos para ordenarlos por nivel de prioridad.
¿Ha completado las actividades interactivas? Como reconocimiento a su compromiso con la comprensión profunda del riesgo climático, le ofrecemos acceso completo a nuestro software propietario: The Climate Web — la base de conocimiento sobre clima más completa del mundo. "The Climate Web es como tener a 100 expertos líderes en ciencia climática, gestión de riesgos y estrategia corporativa colaborando contigo en la mesa donde se toman las decisiones." — Usuario de una empresa del Fortune 100
Resumen de puntos clave:
Ofrecemos acceso inigualable al principal Experto en Riesgo Climático, Dr. Mark Trexler y a las herramientas de apoyo a la decisión que ha desarrollado en más de 35 años de asesoramiento empresarial.
Sabemos cómo crear valor a partir del ejercicio de gestión de riesgos. Cuando trabaja con nosotros, es más probable que el Equipo de Sostenibilidad ayude a la empresa a conseguir nuevos clientes y crecer.
Ayudaremos a EYSA a completar su evaluación de riesgos mediante un enfoque sólido y sofisticado, desarrollado a partir de nuestro trabajo con las empresas más grandes del mundo.
Precio: El precio total del proyecto es 14.700 € (más IVA), facturado en tres plazos mensuales iguales de 4.900 € (más IVA). Esta oferta es válida durante 30 días. Facturación: Las facturas se enviarán el primer día hábil de cada mes del proyecto y el pago vence a los 30 días. Condiciones: EYSA tiene derecho a cancelar la suscripción en cualquier momento con 30 días de aviso previo y sin obligación adicional. New Day también puede optar por discontinuar el servicio en cualquier momento, con 30 días de aviso previo. New Day se reserva el derecho a cancelar el proyecto en cualquier momento con un preaviso de 30 días, en caso de uso indebido del contenido o los resultados del proyecto, como por ejemplo, tácticas de greenwashing o acciones que retrasen la acción climática.